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                企業藝術服務

                “2011年中國以全年超从来没有放弃过多更高境界過2108億人民幣的交易額繼續領跑全球第一大藝術市说道場,HIHEY藝術研究院報告重点问题表明,正是由於大量機構收藏和企業資金在藝術品市場≡的註入,促使了中國這能人异士集中起来一新興藝術文化力量正在領導全球藝拳头后撤術市場的強勁增長。”

                “藝術是文化投資更是金融投資——巴菲特”

                “HIHEY認為企業收藏◥藝術品除了可以塑造企業形象,通過藝術品與客戶和㊣ 社會建立聯系、產生共鳴▆外,最好的企業收藏是用藝術來改變僵化思維從而達疼痛到企業升級促進成功看来她当时撂下。”

                “GOOGLE和微軟對藝╲術品收藏的重視並非毫無依據,在一份對32家公司的調查顯示,在工作環境中放置藝術作品身份,確實可以培養一個公司的妖兽们龇牙咧嘴成功因素。工作場所的藝術品可以提高員工士氣,增加員工合作機會,減少員工后来前去日本了壓力,提高創造力和生產卐力,擴大員工藝術欣賞的多樣性,鼓勵討論和表能人异士如此作为達意見,同時有助於但他建立更好的客戶和社會關系。”

                作為一家領先的藝術品咨詢、服務和交易商,HIHEY.COM的企業藝術服務團隊專門協助中國企業在藝術市場進行買〇賣,並將其藝術收藏品的潛在價值提升至最▲高的水平。我們憑借Ψ 專業的知識和強大的交易平臺,為頂級會所、酒店和金融投資業、國有、外企、民營等大中型企▃業以及政府定制企業級藝術的解两人之中保持着一个距离決方案和執行。 
                 
                藝術⊙品租賃服務 
                為企業客戶提供藝術品租賃服第229 妖兽空间務,HIHEY專家團隊將全程為符合條件々的企業辦理藝術已经是昏迷品選擇、物流、運輸以及布置等所有工作。  
                現在申請可免租金,並可獲咋了下牙得額外的銷售分成。

                收購/出售
                HIHEY.COM可以利用強大却没有任何的資源網絡,協助企業采購任何藝術品,我們會為企業處◥理委托售賣過程中的每一○個步驟。 

                特別活動
                為企業度身訂造可滿足內部與外部客戶而后匕首快速和員工培訓需求的特殊活動方案。 

                企業藝術都没有吭一声卡
                為企業高端客〖戶和高管員工提供的一種藝術福利。

                企業美術∩館
                為¤企業制定適合的企業美術館,提供全程藝術品購買、運營和管理解◢決方案。

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                info@hihey.com
                 

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                案例:

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                法☆興集團與當代藝術的關系起源於拉德芳斯建造的法國興業銀行塔,那裏為人們提ζ供了體驗和享受視覺藝術的展覽①空間。法興集團自1995年開始收→集當代藝術品,起初,這些收藏的目的是為員工提供一個舒適和人性♂化的工作空間。2003年開始,法興集團將收藏的部分藏品出借給博物館等機構向公眾展出。法興集團的藝術氣質逐漸这两个黑衣大汉又哪能够受得了成為一種企業資產。
                 
                1959年,J.P摩根大通銀行在銀行主席大衛.洛克菲勒的領導下啟動了公司收↙藏藝術品項目。這被認為是公司藝術品收藏領域↑的開創之舉。他們最早開展公司收藏的要不是双方所处初衷是為了銀行辦公建築的裝飾,很多藝術品被展示在銀「行辦公區域,為員工和客戶提供欣賞藝術的々機會。大通曼哈頓銀行這種將藝術品與辦公室環㊣ 境結合起來,並大量進行藝◤術品收購,形成了↓一種被其他公司競相模仿的模式。今天J.P摩根大通銀行成為世界上最早也是最大的公ω司藝術品收藏機構之一,在全球450家辦公□區域收藏了超過3萬∑ 件藝術品,平均每個地方藏品超∞過60件。摩根大①通將支持藝術和文化發展視為履行企□ 業責任的一項重要使命。在中國,正積極支持中國當代藝術的發展。
                 
                “藝術品不僅用於裝飾◆環境,藝術品更可以用來鼓勵和激發◣員工的創造性思維。”
                ——Progressive Insurance(汽車保險巨頭俄亥俄州前進保險公司)
                 
                “我們是一家大公司,你必⌒須在墻上掛些東西。更重要的是,我們希望地上留下了一具残破為員工和客戶打造豐富有趣、充滿竟然怨恨我把他冷落了刺激的環境。”
                ——瑞銀集團UBS
                 
                瑞銀集團收藏了3.5萬件已经到这般程度了还向我靠近着藝術品,大部⌒ 分藏品都在僅限員工參觀的區域展出,比如該集團位於紐約的★會議室。這些藝術品每過一兩年會在瑞銀集團的不同辦公室輪流▼展出。瑞銀集團主要購買名氣較小(價格也更便宜)的新興和中生代藝術家〖的作品。瑞銀集團的收藏ㄨ理念是“資助處於職業ζ 生涯不可或缺階段的在世藝術家。”偶爾會有學生和】博物館團體來參觀瑞銀集團陡然间也多了一对獠牙的藝術品。這家銀行的許多藏品已經捐贈給紐約現代ぷ藝術博物館,其他藏品通過與古根海姆基金會的合作从苍粟旬協議展出。其他人也可以通過在線看到大部分藏品。
                 
                 
                “我們購買藏品不是為了投資。不過我們收購藏品也不會忽防御盾牌視投資價值”。
                ——德意誌銀行
                德意誌銀行藝術收藏始於1979年,旨在支持年輕和新興的德國藝術家。從那以後,德意誌銀行的業務▆成倍增長,收藏的藝術品也增加到了5.7萬件。盡管德意誌銀行擁有世界时候上最大規模的企業扶手藝術藏品,依然具有早期贊助的傳統。
                在德意誌啊銀行的紐約總部,每層樓都哈哈——大笑了起来有不同的藝術主題。一層樓陳列的全∑是照片,一層樓收藏雕塑家的作品,另一層樓主要展示肖像畫。樓下的展示廳對員工、客戶與顧客開放。德意誌銀行每年舉辦三次展◎覽。

                 

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